அன்பான குழு திட்டங்களை நீங்கள் வளர்ந்திருந்தால், இன்றைய வேலைவாய்ப்பு உங்களுக்கு மிகவும் வேடிக்கையாக இருக்கும். எனினும், உங்கள் எச்சரிக்கையுடன் கூடிய நம்பிக்கை மிக விரைவாக ஏமாற்றத்தை அடைந்தால், ஹார்வர்ட் வணிகப் பள்ளி ஆராய்ச்சியாளர்களால் முடிந்த முடிவுகளை நீங்கள் உற்சாகப்படுத்திக் கொள்ளலாம்: கான்ஸ்டன்ட் ஒத்துழைப்பு உண்மையில் சிறந்த முடிவுகளை அளிக்காது.
திறந்த அலுவலகத்திலிருந்து ஸ்லாக்கைப் போன்ற பணியிட செய்தி மென்பொருளில் இருந்து எல்லாவற்றிற்கும் பின்னால் ஊடுருவி இருக்கிறது, மேலும் நுண்ணறிவு மற்றும் முன்னோக்குகளை இணைப்பதன் மூலம், ஒரு வேலைவாய்ப்பு சிறந்த முடிவுகளை உருவாக்க முடியும். ஆனால் ஒரு வரவிருக்கும் HBS காகித தரவுடன் அந்த வாய்ப்புகளை சவால் செய்கிறது. ஆராய்ச்சியாளர்கள் பங்கேற்பாளர்களை மூன்று குழுக்களாக பிரித்தனர். தனித்தனியாக பணிபுரியும் அனைத்து உறுப்பினர்களுடனும், மற்றொரு கூட்டுப்பணியாகவும், மற்றொருவொரு கலவையுடன் இன்னொரு சிக்கலான பிரச்சனையை தீர்த்துக் கொண்டது, தனிப்பட்ட மூளையதிர்ச்சிக்கு பிறகு உடைந்து, ஒன்றாக சேர்ந்து கொண்டது.
முதல் குழு குறைவான ஆனால் உயர் தரமான தீர்வுகள் வந்தது; இரண்டாவது குழு இன்னும் தீர்வுகளை வழங்கியது, ஆனால் சராசரி தரம். இருப்பினும், மூன்றாவது குழு, "இரு உலகங்களின் சிறந்த" தீர்வுகளை உருவாக்கியது, அவை இன்னும் பல மற்றும் அதிக ஆக்கத்திறன் கொண்டவை. "இடைப்பட்ட கூட்டு ஒத்துழைப்பு" குழுவில் உள்ள மிக உயர்ந்த கலைஞர்களே அவர்களது குறைவான செயல்திறன் கொண்டவர்களைப் பற்றி மட்டுமே கற்றுக் கொள்ளும் ஒரேவராவார் - மொத்தமாக குழுவானது முழுமையாக ஒத்துழைப்புக் குழுவை விட மிகவும் பயனுள்ளதாக இருந்தது.
தலைமை, போன்ற தலைமை, கற்றல் மற்றும் கற்று கொள்ள வேண்டும் என்று ஒரு திறன் உள்ளது; மாறாக, அனைவருக்கும் நல்லது அல்ல, ஆனால் அவை மேம்படுத்தலாம். எவ்வாறாயினும், மக்கள் என்ன மாற்றமடையாதது என்பது, குறுக்கீடுகளிலிருந்து நாம் எப்படி மீளப் பெறுவது என்பதுதான். இது, இடைவிடாமல் தங்களின் கட்டமைப்பை ஏன் கொடுக்கிறது என்பதை விவாதிக்கலாம். குழுத் திட்டங்கள் சிலருக்கு ஒரு அனுபவத்தை உருவாக்கவோ அல்லது உடைக்கவோ முடியும். HBS இடைப்பட்ட மாதிரியானது முன்னாள் அலுவலகத்திற்கு உங்கள் அலுவலகத்தை சாய்க்க முடியுமா என்பதைப் பார்க்கவும்.