இந்த நாட்களில் நாங்கள் நெறிமுறை நடத்தைக்குள்ளாக இருக்கிறோம், இது பற்றி ஒரு பிரபலமான தொலைக்காட்சித் தொடர் உள்ளது. நுகர்வோர் நெறிமுறை பொருட்கள் வேண்டும்; சுற்றுலா பயணிகள் நெறிமுறை சுற்றுலா வேண்டும். ஆனால் கார்ப்பொரேட் மோசடிகளைத் தடுக்க முன்னெப்பொழுதையும் விட முக்கியமாக, அலுவலகத்தில், நன்னெறி தலைமை நல்ல தலைமையின் நேரடி வழி அல்ல.
பணியிடத்தில் நெறிமுறை நடத்தைக்குச் சேரும் மேலாளர் இன்னமும் பணியாளர்களின் மீது வெறுப்பைத் தூண்டியிருக்கலாம் என்று பேய்லர் பல்கலைக்கழகத்திலிருந்து புதிய ஆராய்ச்சி கூறுகிறது. மேற்பார்வையாளர்கள் மற்றும் வேலை நிறுத்தங்கள் மூலம் தொழிலாளர்கள் ஏற்கனவே வலியுறுத்தப்பட்டிருந்தால், ஒரு கடுமையான நெறிமுறை முதலாளி மீது எறியப்படுவது "பணியாளர்களுக்கும் பணவீக்கத்திற்கும் வழிவகுக்கும்." சுருக்கமாக, ஊழியர்கள் ஒரு குழு மேலாளரை ஆதரிப்பதைவிட உயர்வான தலைமைத்துவத்திற்கு அதிக கடமைப்பட்டிருப்பதாக உணர்ந்தால், தங்களை ஆதரிக்கும் குறுக்குவழிகளை அவர்கள் கண்டுபிடிப்பார்கள்.
முன்னதாக வெளியிடப்பட்ட ஆய்வில் நெறிமுறை ஊழியர்கள் தங்கள் பணியிடங்களை தங்களது மதிப்பீடுகளை பங்கிட்டுக்கொள்வதாக நம்புகின்றனர் என்று ஒரு முதலாளிக்கு தங்கள் பணியில் தங்களை ஈடுபடுத்திக் காட்டுகின்றனர். ஆனால் இது தனிநபர்களைப் பற்றிய நிறுவனங்களைக் காட்டிலும் குறைவாக உள்ளது. "நெறிமுறை தலைமை உயர் நெறிமுறை தரத்தை நிலைநிறுத்துவதற்கும், அனைத்து விதமான விதிமுறைகளையும் அமல்படுத்துவதையும், தலைவர்களின் உயர்ந்த எதிர்பார்ப்புகளைச் சந்திப்பதையும் உறுதிப்படுத்துகிறது" என்று பேய்லர் ஆய்வாளர்கள் எழுதுகிறார்கள், "இவை அனைத்தையும் நேரத்தையும் சக்தியையும் உறிஞ்சும் மற்றும் ஊழியர்கள் உணர முடியும் வேலை செயல்திட்டத்திற்கு அதிகமான கோரிக்கை அல்லது தடையாக உள்ளது."
பதில், நிச்சயமாக, அணைக்க முடியாது. பேய்லர் குழு, மேலாளர்களை தெளிவான, திறமையான தகவல் தொடர்பு, மற்றும் உயர்ந்த இலக்குகள் மற்றும் கிடைக்கக்கூடிய ஆதாரங்களுக்கிடையில் ஒரு சமநிலையை கண்டுபிடிக்க ஊக்குவிக்கிறது. அது எப்போதும் உதாரணமாக வழிவகுக்கும் நல்லது, ஆனால் உங்கள் சக ஊழியர்களுக்கு இடம் மற்றும் வழிமுறைகளை வழங்குவதற்கு மிக முக்கியம் என்று அர்த்தம்.