பொருளடக்கம்:
- போட்டி மற்றும் ஒருங்கிணைப்பு
- கட்டிடம் ஒருங்கிணைப்பு பயன்முறை
- முதலீட்டாளர்கள்
- சிறிய உயிர் பிழைப்பு
- இணைக்க அல்லது ஒன்றாக்க வேண்டாம்
தங்கள் சந்தைகளுக்கு சிறந்த சேவையை வழங்குவதற்கு, நிறுவனங்கள் தங்கள் நடவடிக்கைகளை ஒருங்கிணைத்து, அவற்றின் பிரசாதங்களை ஓட்டிக் கொள்ளும். திறன்களின் திறன் செலவுகள் மற்றும் விலைகளை குறைக்க மற்றும் சாத்தியமான முதலீட்டாளர்களுக்கு முடிவுகளை எளிதாக்க அனுமதிக்கிறது. ஒருங்கிணைப்பு முடிவு: ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட நிறுவனங்கள் ஒன்றிணைத்தல் அல்லது கையகப்படுத்தல் மூலம் ஒன்றிணைத்தல் அல்லது உதாரணமாக, அல்லது பல துணை நிறுவனங்களுக்கான கணக்கியல் மற்றும் சட்டப் பணிகளை சுலபமாக்க ஒரு ஹோல்டிங் நிறுவனத்தை நிறுவுதல்.
போட்டி மற்றும் ஒருங்கிணைப்பு
ஒரு வணிக பிரிவு வயது மற்றும் முதிர்ச்சியடைந்த நிலையில், பல நிறுவனங்கள் ஒரே சந்தையில் அதே விலை மற்றும் தரத்தில் அதே தயாரிப்புகளை வழங்குகின்றன. விற்பனை மற்றும் லாபங்களைப் பற்றவைத்து போட்டியிடுகிறது, அதே நேரத்தில் தொழில்கள் புதிதாய் செயல்பட மற்றும் முடக்கக்கூடியவை. இந்த சூழ்நிலையில் பதில் சந்தை ஒருங்கிணைப்பு: நேரடி கொள்முதல் அல்லது இணைப்பு மூலம் வலுவான மூலம் சிறிய கையகப்படுத்தல். இந்த நடவடிக்கை போட்டியை குறைக்கிறது மற்றும் விலைகளை அதிகரிக்கிறது. இது நுகர்வோருக்கு அவ்வளவு நல்லது அல்ல, ஆனால் அது வணிகச் சாசனத்தில் இயற்கையான சுழற்சிக்கான வளர்ச்சியாகும்.
கட்டிடம் ஒருங்கிணைப்பு பயன்முறை
"ஒருங்கிணைப்பு வளைவு" இல் உள்ள "ஹார்வர்ட் வர்த்தக விமர்சனம்", ஒருங்கிணைந்த செயல்பாட்டின் முக்கிய படியாக "கட்டிட அளவை" அடையாளம் கண்டது. சில நிதி வலுவான நிறுவனங்கள் பலவீனங்களை வாங்கும் போது அளவிடுதல் ஏற்படுகிறது. ஏர்லைன்ஸ், மருந்துகள், வங்கிகள் மற்றும் விடுதிகள் ஆகியவை இந்த நிலைப்பாட்டின் மூலம் நடைபெறும் தொழிற்சாலைகளின் எடுத்துக்காட்டுகள் ஆகும். ஒன்றிணைத்தல் அல்லது பெறுதல், நடவடிக்கைகளை இணைத்தல், தொழிற்சாலைகளை மூடுதல் மற்றும் தொழிலாளர்களை மறுசீரமைப்பு செய்வதன் மூலம் ஒரு நிறுவனம் செலவினங்களைக் குறைக்கலாம் மற்றும் இலாப வரம்பை மேம்படுத்தலாம். கூடுதலாக, "பணிநீக்க" நிர்வாக பணியாளர்களை வெட்டுவது மற்றும் விற்பனை மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் பிரிவுகளை இணைப்பது குறிப்பிடத்தக்க வகையில் உழைப்பு மற்றும் தலைமை அலுவலக செலவுகளை குறைக்க முடியும்.
முதலீட்டாளர்கள்
ஒருங்கிணைப்பு முதலீட்டாளர்களுக்கு முக்கியமான பக்க விளைவுகள். ஒரு நிறுவனம் இன்னொரு நிறுவனத்தை வாங்கும்போது, வாங்குபவர் வாங்குபவரின் பங்குகளைத் தானே ரத்து செய்கிறார் மற்றும் வாங்குவதற்கு செலுத்த வேண்டிய சொந்தமான புதிய பங்குகளை வெளியிடுகிறார். இது, பங்கு விலைக்கு தவறான செய்தியைக் கொண்டிருக்கும் வாங்குபவர்களின் பங்குகளின் நீரைக் குறிக்கிறது. நிறுவனம் இணைப்பிலிருந்து கணிசமான லாபத்தை ஈட்ட முடியாவிட்டால், அதிக வருவாய் பெறும் வரை, செலவினங்களைக் குறைக்க சந்தைகளுக்கு அழுத்தம் கொடுக்கப்படும். வாங்குபவர் தற்போதைய சந்தை விலையில் வாங்குபவர் ஒரு பிரீமியம் வழங்க வேண்டும், ஏனெனில் ஒரு வாங்குதல் அல்லது இணைப்பு வெறும் வாய்ப்பை இலக்கு நிறுவனத்தின் பங்கு விலை அதிகரிக்க முனைகிறது.
சிறிய உயிர் பிழைப்பு
ஒரு நிறுவனம் பல போட்டியாளர்களை சந்தித்து, வணிகத்தில் தங்குவதற்கு சிறிய சந்தைகளில் கவனம் செலுத்தலாம். உலகளாவிய தொழில்துறையின் ஒருங்கிணைப்பு பெரும்பாலும் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட "முக்கிய" வாடிக்கையாளர்களுக்கு விற்பனையாளர்களை அதிகரிக்கும் விளைவைக் கொண்டிருக்கிறது. உதாரணமாக, ஒரு சில தேசிய மெகா தயாரிப்பாளர்கள் பீர் தொழில் கட்டுப்பாட்டை எடுத்துக்கொண்டனர், உதாரணமாக, சுயேச்சைகள் பிராந்திய சந்தைகளுக்கு "கைவினை" மற்றும் பருவகால brews வழங்குவதற்கு முற்பட்டனர். இந்த வழியில், ஒருங்கிணைப்பு முரண்பாடானது, ஒரு மாறுபட்ட தயாரிப்பு பிரபஞ்சத்திற்கு எழுகிறது.
இணைக்க அல்லது ஒன்றாக்க வேண்டாம்
வர்த்தக துறைகளில் தனிப்பட்ட தொழில்கள் போலவே உருவாகின்றன. ஒரு குறிப்பிட்ட தயாரிப்புகளுக்கான சந்தையின் சந்தை வரம்பற்றது அல்ல, நுகர்வோருக்கு அவற்றின் கணக்குகள் மற்றும் பணத்திற்காக கோபமடைந்த நிறுவனங்களின் முடிவில்லாமல் தேவை இல்லை. இந்த காரணத்திற்காக, மென்பொருள் அல்லது சூரிய ஆற்றல் போன்ற வேகமாக வளர்ந்து வரும் துறைகளில் வெற்றிகரமான தொழில்கள், ஒரு வாங்குதலில் ஆர்வமுள்ள ஏராளமான சூதாட்டக்காரர்களைக் கொண்டிருக்கும். நேரம் மிகவும் முக்கியம்; தன்னை விற்கிற ஒரு நிறுவனம் அல்லது ஒருங்கிணைந்த கட்டத்தில் ஆரம்பிக்கிற ஒரு நிறுவனம் அதன் ஆரம்ப முதலீடுகளில் அதிக வருவாய் ஈட்டும் ஒரு நல்ல வாய்ப்பு உள்ளது. மறுபுறம், சுயாதீனமாக இருக்க முடிவெடுக்கும் ஒரு தொழில், அதிக வளங்களைக் கொண்டிருக்கும், மேலும் சந்தை விளிம்பைக் காப்பாற்ற கடினமான பாதையில் நடக்க வேண்டும்.