வேலை செய்வதில் பாலின வேறுபாடுகளுக்கு யார் பொறுப்பு?

லீன் உள்ளே. மேலும் உறுதியுடன் இருங்கள். இந்த அதே வேலைக்கு தங்கள் ஆண் சக எவ்வளவு சம்பாதிக்க வேண்டும் பெண்கள் முன்மொழியப்பட்டது திருத்தங்கள் உள்ளன. ஆனால் ஒரு புதிய ஆய்வில் பெண்கள் என்ன சொல்கிறார்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்தலாம் - அவர்களது நடவடிக்கைகள் பிரச்சினையின் ஆதாரமாக இல்லை.

இந்த ஆராய்ச்சி, வெறும் வெளியிடப்பட்ட ஹார்வர்டு வர்த்தக விமர்சனம், ஆண்கள் மற்றும் பெண்கள் அலுவலகத்தில் எப்படி நடந்துகொள்வது என்பது குறித்த உறுதியான தரவுகளைக் கண்டறிய சென்சார்கள் பயன்படுத்தப்படுகிறது. இந்த சாதனங்கள் இயக்கங்கள் அளவிடப்பட்டன, யாரோ உரத்த குரலில் பேசினார், என்ன தொனியில், ஒரு சென்சார் இன்னொருவர் எவ்வளவு நெருக்கமாக இருந்தது. தரவு ஆய்வாளர்கள் பாலின விளக்கக்காட்சியைப் போன்ற விஷயங்களை அறிந்திருந்தனர், அங்கு ஒரு நபர் அலுவலக உயர்நிலைப்பள்ளிகளில் நின்று, எவ்வளவு காலம் அவர்கள் அந்த அலுவலகத்தில் இருந்தார்கள், ஆனால் எந்த உரையாடலின் விவரங்களும் இல்லை. அவர்கள் கண்டறிந்த ஒரு நிலைக்கு மன உளைச்சலைத் தோற்றமளிக்கலாம்: ஆண்கள் மற்றும் பெண்கள் தொழிலாளர்கள் போலவே வேறு விதமாக நடந்து கொள்ளவில்லை.

பெண்கள்: அது சார்பு

ஆண்கள்: இல்லை ஆனால் சாய்ந்து கடினமாக முயற்சி மற்றும் நம்மை போல் நன்றாக இருக்கும்

சென்சார் ஆய்வு: ஆமாம் அது சார்பு, ehttp: //t.co/Dfier2SLfn

- நாட்மேட் (@ நாட் டட்லி) அக்டோபர் 23, 2017

அந்தப் பிழைகள் எவ்வாறு பெறப்படுகின்றன என்பதில் இருந்து வேறுபாடுகள் வந்துவிடுகின்றன. உயர் அதிகாரிகள் அணுகல், செயல்திறன் கொண்டவர்கள் அல்லது வழிகாட்டிகள் கொண்டிருக்கும் காரணிகளை கட்டுப்படுத்தியிருந்தாலும், பெண்கள் இன்னும் இரண்டாம் தலைமையிலான நிர்வாகத்தின் தலைமையின் 20 சதவீதத்தை மட்டுமே பிரதிநிதித்துவப்படுத்தினர். "பாலின சமத்துவமின்மை சார்பு காரணமாக உள்ளது," என்று ஆய்வு ஆசிரியர்கள் முடிவு, "நடத்தை வேறுபாடுகள் இல்லை."

சார்பு வேலைத்தளத்தில் வெளியேயும் உள்ளேயும் இருக்கும். பெண்களுக்கு கீழ்நிலையில் பணிபுரியும் உயர் மட்டத்தில் பணிபுரியும் எதிர்பார்ப்புடன், வீட்டு வேலைகள் மற்றும் குழந்தை வளர்ப்பு பொறுப்புகள் ஆகியவற்றிற்கு வீட்டிற்கு திரும்புவதை எதிர்பார்ப்பது பற்றி ஒரு கோட்பாடு உள்ளது. இறுதியாக, மேலதிக மேலாண்மை, பதவி உயர்வுகளுக்கு எவ்வாறு அளவீடுகளை உருவாக்குகிறது என்பதை எவ்வாறு மறுபரிசீலனை செய்வது மற்றும் அதன் வேட்பாளர்களின் குணாம்சத்தை எப்படி வரையறுக்கிறது. உதாரணமாக, குழுக்களிடமிருந்து ஊழியர்களை மதிப்பிடுவது, தனித்தனியாக பணியமர்த்தல் (எ.கா., அதிக அளவிலான பணிக்கு ஊக்குவிக்கப்பட்ட ஆண்கள்) பாலின சார்புகளின் விளைவுகளைக் குறைக்கலாம்.

மிக அதிகமான பகுப்பாய்வுகளானது அலுவலகத்தில் சுயாதீன அறிக்கைகள் அல்லது ஆய்வுகள் மீது கவனம் செலுத்துகிறது. இந்த ஆய்வு ஒரு சொந்த நிறுவனத்தின் பற்றி கடினமான தரவு சேகரிக்க வேண்டிய தேவை மற்றும் திறனைக் காட்டுகிறது - அனைத்து தகுதியுள்ள வேட்பாளர்களுக்கும் ஆடுகளத்தை அளிக்கும் தரவு.