ஒரு சந்திப்பைவிட வேகமாக நாள் முழுவதும் உங்கள் உற்பத்தித்திறனை அழித்துவிடுகிறது. மிகவும் அவசியமான காசோலைகளை கூட மனதில்-முட்டுக் கட்டும் ஸ்லோகங்களாக மாற்றலாம். இந்த வழி இருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை - அதை நிரூபிக்க தரவு கிடைத்துள்ளது.
நெப்ராஸ்கா மற்றும் தென் கரோலினா ஆராய்ச்சியாளர்கள் பணியிட கூட்டங்களில் சுமார் 200 விஞ்ஞான ஆய்வுகள் மூலம் ஆய்வுகள் ஒரு ஆய்வு வெளியிடப்பட்டது. கூட்டங்களுக்கு ஏற்பாடு செய்வதற்கு முன்பும், எப்போது, எப்போது நடந்தாலும், அவர்கள் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். ஒருபோதும் முடிவில்லாத நிலை அறிக்கையால் எப்போதும் விரக்தியடைந்த எவரும் தங்கள் இறுதி முடிவுகளை சமாளிக்க முடியும்.
"தலைவர்கள் இன்னும் ஒழுங்கமைக்கப்படுவார்கள், நேரத்தைத் தொடங்குவார்கள், பாதுகாப்பான பகிர்வு சூழலை ஊக்குவிப்பார்கள்," என்று இணை எழுத்தாளர் ஜோசப் ஆலன் பத்திரிகை வெளியீட்டில் தெரிவித்தார். "பங்கேற்பாளர்கள் தயாராகலாம், காலப்போக்கில், பங்கேற்கலாம்."
சம்பந்தப்பட்ட அனைவருக்கும் கூட்டங்களை சிறப்பாக செய்ய சிறிய விஷயம் இல்லை. ஒரு ஆய்வின்படி, வழக்கமான ஊழியர்கள் கூட்டங்களில் ஒவ்வொரு வாரமும் ஆறு மணி நேரம் செலவழிக்கிறார்கள், அதே நேரத்தில் மேலாளர்கள் சராசரியாக 23 மணிநேர வாரத்திற்குள் சிக்கிக்கொள்ளலாம். ஆய்வாளர்களின் ஆலோசனையோ தீவிரமான அல்லது கடினமானதாக இல்லை; அது எல்லோருடைய நேரத்திலும் மரியாதைக்குரியது.
கூட்டத்திற்கு முன்: தற்போதைய தேவைகளை மதிப்பிடுவது, ஒரு நிகழ்ச்சிநிரலை பரப்புதல், சரியான நபர்களை அழைக்கவும்.
கூட்டத்தில்: பங்களிப்பை ஊக்குவித்தல், நகைச்சுவையை உருவாக்குதல், புகார் திருப்பி, விவாதங்களை கவனம் செலுத்துதல்.
கூட்டத்திற்குப் பின்: நிமிடங்களை பகிர், பின்னூட்டம் தேடவும், மேலே பார்.
ஒவ்வொரு மேம்பாட்டு யோசனையையும் இன்னும் விரிவான விளக்கத்திற்காகப் படிக்கவும். உங்களுடைய சொந்த சந்திப்புகளின் ஒரு பகுப்பாய்வை நடத்த விரும்பினால், ஆராய்ச்சிக் குழுவானது ஒரு வீடியோ அல்லது ஆடியோ மட்டுமே என்பதைத் தட்டச்சு செய்வதை அறிவுறுத்துகிறது. இது சங்கடமானதாக இருக்கலாம், ஆனால் அது இன்னும் தடுமாறும் கொடூரமான கூட்டத்தை விட மோசமானது அல்ல.