உண்மையிலேயே மோசமான சுய மதிப்பீட்டை அங்கீகரிப்பது எப்படி

அதிகாரத்தில் உள்ள ஒரு நபரின் சில புதிய வெளிப்பாடு இல்லாமல் ஒரு நாள் அவர்களது நிலைப்பாட்டை தவறாகப் பயன்படுத்துவதன் மூலமும் அரிதாக ஒரு நாள் செல்கிறது. தவறான நடத்தை நிதி, பாலியல், அல்லது வெறுமனே கவனக்குறைவாக இருக்கிறதா என்பதை தொழிலாளர்கள் எப்பொழுதும் பெருநிறுவன இணக்கத்துடன் எவ்வாறு சமாளிக்கிறார்கள் என்பதை எப்போதும் நெருக்கமாக கவனித்திருக்கிறார்கள். பெரும்பாலும் இல்லை, யாரோ ஏமாற்றமடைந்து வருகிறார்கள், பெரிய அளவில், புதிய ஆய்வு கூறுகிறது, ஏனென்றால் நிறுவனங்கள் இன்னமும் என்ன நடக்கிறது என்று புரியவில்லை.

டான்ட் ஹூ, வணிகச் சட்டத்தின் பேராசிரியர் மற்றும் இந்தியானா பல்கலைக்கழகத்தில் நெறிமுறைகளில், இணக்க நிகழ்வுகளில் பெரும்பாலும் நிர்வாகத்தின் தலைகள் மீது செல்லும் வழிகளை அடையாளம் காணும் ஆய்வுகள் வெளியிடப்பட்டன. ஒரு முக்கிய தாளில், எட்டு வகைகளை அறிவார்ந்த வெள்ளை-காலர் தவறு செய்தவர்கள் தங்களை அனுமதிக்க அனுமதிக்க பயன்படுத்துகின்றனர். உங்கள் சகாக்களில் (அல்லது நீங்களே) இந்த சாக்குகளை கவனத்தில் கொள்ளுங்கள் - அவர்கள் தலையீடு தேவைப்படுவதை கிட்டத்தட்ட நிச்சயமாகக் குறிக்கிறார்கள்.

• "நான் அதை செய்ய வேண்டியிருந்தது, அது என் தவறு அல்ல."
• "யாரும் உண்மையில் காயம் அடைந்ததில்லை."
• "இங்கே உண்மையில் யார் பாதிக்கப்பட்டவர்?"
• "என்னை குற்றஞ்சாட்டும் உங்கள் நிகழ்ச்சி என்ன?"
• "நான் நிறுவனத்தை காப்பாற்றினேன்."
• "சரி, ஆனால் நான் செய்த நல்லவற்றை பார்."
• "பாருங்கள், நான் அதை செய்திருக்கலாம், ஆனால் நான் அதை சம்பாதித்தேன்."
• "நான் மோசமாக உள்ளேன் என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்களா?"

தவறுதலாக இறுதியில் வெளிச்சம் வரும்போது, ​​விரைவாகவும் உறுதியாகவும் தண்டிக்கப்பட வேண்டும். இது சில சந்தர்ப்பங்களில் பொருந்தும், ஆனால் ஒரு குற்றவாளி ஒரு உதாரணம் செய்து ஒரு பிரச்சனை வேரூன்றி தேவையான பெரும் கலாச்சார மாற்றங்களை உருவாக்க முடியாது. எந்தவொரு பழக்கமும், சிறிய, சீரான, மற்றும் ஆழமான "நட்ஸ்ஸுகள்" போன்றவற்றை ஒட்டக்கூடிய சிறந்த வாய்ப்பு உள்ளது. செலவின அறிக்கையிடல் மென்பொருளில் நெறிமுறை மற்றும் கொள்கையைப் பற்றிய எழுதப்பட்ட நினைவூட்டல்கள் உட்பட, அல்லது பணம் அனுப்புவதற்கு முன்பு பட்டியலிடப்பட்ட நடைமுறைகளை செயல்படுத்துவது உட்பட ஹூ கூறுகிறார்.

நிச்சயமாக, "nudging" மற்றும் நேராக நுண்ணறிவு இடையே ஒரு வரி உள்ளது. ஆனால் நீங்கள் பணியாற்றும் ஒருவர் தன்னையே கட்டுப்படுத்த இயலாவிட்டால், சட்டத்தில் அவர்களை எவ்வாறு பிடிக்க வேண்டும் என்பது முக்கியம்.