கண்ணாடி உச்சவரம்பு எல்லோரும் மீண்டும் எப்படி நடத்துகிறது

"பெண்கள் மற்றும் ஆண்கள் மத்தியில் திறமை சமமாக விநியோகிக்கப்படும் ஒரு உலகில், பெண்களால் வழங்கப்படும் தலைமை திறன்களை முழுமையாக தட்டிவிடாத பொருளாதாரம் அவசியமற்றது." இது சிகாகோவின் மரியன்யன் பெர்ட்ரன்ட் பல்கலைக் கழகத்தின் படி, ஒரு பொருளாதார ஆய்வாளர், ஒரு ஆணாதிக்க சமுதாயத்தில் வியாபாரத்தைச் செய்வதற்கான பேன்னை ஆராய்வதற்கான ஆராய்ச்சியை வெளியிட்டவர்: கண்ணாடி உச்சவரம்பு.

பெர்ட்ராண்டின் கவனிப்பு சுயரூபமாகத் தோன்றுகிறது, ஆனால் ஊதிய இடைவெளி, பாலியல் துன்புறுத்தல், மற்றும் பொதுவாக பெண்களுக்கு பொருளாதார முன்னேற்றம் ஆகியவற்றின் உண்மைகளை கூட எல்லோரும் கண்ணாடி உச்சவரம்பு கருத்தில் இல்லை. இன்னும் முறையான பாகுபாடு எந்த விதமான வழிகளிலும் வெளிப்படுகிறது, அனைவருக்கும் தெளிவான கருத்து அல்லது தவறான விளம்பரம் போன்றவை. உதாரணமாக, பெரும்பாலான பெண்கள் ஒப்பிடும்போது பெண்கள் பெரும்பாலும் வாழ்க்கை மற்றும் வேலை வாய்ப்புகளை குறைந்த வாழ்நாள் வருவாயுடன் தொடர்கின்றனர் என்று பெர்ட்ராண்ட் குறிப்பிடுகிறார். இது சில உள்ளார்ந்த வித்தியாசங்களுக்கு வித்தியாசமாக இல்லை: பெரும்பாலும் ஆண் (அல்லது "சிறுவர்கள் சங்கம்") சூழலில் வேலை செய்யும் பெண்கள் பெரும்பாலும் பலவிதமான நச்சுத்தன்மையை அனுபவிக்கிறார்கள்.

தி கொலம்பியா பத்திரிகை விமர்சனம் இந்த வாரம் கண்ணாடியின் உச்சியைப் பற்றி பெட்ராண்டின் அவதானிப்புகளில் மற்றொரு எடுத்துக்காட்டு, பெண்களும் சிறுபான்மையினரும் பெரும்பாலும் ஒரே வேலைக்கு அடிக்கடி பணம் செலுத்துகிறார்கள். உயர்ந்த ஊதியம் மற்றும் எழுப்புதல் பற்றி பேச்சுவார்த்தைகளின் ஞானம் நீங்கள் கருதினால், பல பத்திரிகையாளர்கள் இணை எழுத்தாளர் சிசிலியா லீவிடம், "தங்கள் ஊதியங்களை பேச்சுவார்த்தை நடத்த விரும்பவில்லை எனக் கருதுகின்றனர், ஏனெனில் அவர்கள் மிகவும் நன்றியுடையவர்களாக இருந்தார்கள், ஒரு மதிப்புமிக்க செய்தி அறை. " அது உங்களுக்கும் போதுமான முறைமை இல்லையென்றால், உயர்ந்த ஊதியம் பெறும் வேலைகளின் நெகிழ்ச்சித்தன்மையைக் கவனியுங்கள், "இரண்டாவது மாற்றம்" வேலை, அடிக்கடி குழந்தைகளுக்கு வளர்ப்பு, வீட்டு வளர்ப்பு போன்ற வீட்டு வேலைகள்.

கண்ணாடி உச்சவரம்பு ஒரு மேல்நோக்கி போரை வழங்குகிறது, ஆனால் அது ஒரு விரும்பத்தகாத ஒன்று இல்லை. உங்கள் வாழ்க்கை மற்றும் உங்கள் சக பணியாளர்களிடமிருந்து எல்லாவிதமான வழிகளும் கிடைக்கின்றன. இருப்பினும், முதல் படி, இந்த சிக்கலை அங்கீகரித்து - அதை சரிசெய்ய தேர்ந்தெடுப்பது.