சில தந்திரோபாயங்கள் உண்மையில் வயதுக்கு மிகவும் சிக்கலானவை அல்ல. யாராவது உங்கள் இளமைக் காலத்தில் உங்களைத் துன்புறுத்தியிருந்தால், நீங்களே நின்று எவ்வாறு நிற்க முடியும் என்பதை நீங்கள் நன்றாக அறிவீர்கள். துரதிருஷ்டவசமாக, இது வேலை செய்யும் இடத்தில் வரும் போது, அது நன்றாக இல்லை.
மத்திய புளோரிடா பல்கலைக் கழகத்தின் ஆராய்ச்சியாளர்கள் அலுவலகம் அலுவலக அட்டூழியங்களைப் பற்றிய ஒரு ஆய்வறிக்கை வெளியிட்டுள்ளனர்; அவர்கள் பிடிபட்டிருக்கும் போது பின்னடைவு ஏற்படும். ஒழுங்குமுறை நடவடிக்கைகளை எதிர்கொள்வதற்கு மாறாக, பணியிடங்களை அவற்றின் நடத்தைக்கு எந்தவொரு விளைவுகளையும் அனுபவிக்க வேண்டாம், குறிப்பாக அவர்கள் மேற்பார்வையாளரால் விரும்பப்பட்டால். அதற்கு பதிலாக, புல்லி பாதிக்கப்பட்டவர் கொடுமைப்படுத்துதல் என முத்திரை குத்தப்படுகிறார் - இது குறைந்த செயல்திறன் விமர்சனங்களை மற்றும் பிற உறுதியான விளைவுகளை ஏற்படுத்தும்.
யு.சி.எஃப் குழுவின் கூற்றுப்படி, நாம் எல்லோரும் எப்படி செயல்படுவது என்பதை கீழே காண்கிறோம்.ஒரு முக்கியமான காரணி, ஹலோ விளைவு என்று அழைக்கப்படுகிறது, இதில் நாம் கண்டுகொள்வோமானால், ஒரு நபரின் எதிர்மறை பண்புகளை நாம் தவிர்க்க வேண்டும் அல்லது முற்றிலும் இழக்கிறோம். இந்த மறுபுறம் கொம்பு விளைவு, இதில் ஒரு குறைபாடு இருப்பதால் யாரோ ஒருவரையொருவர் எதிர்மறையான ஒளியைப் போடுகிறோம்.
உங்கள் வாழ்க்கையில் பணியாற்றும் பணியாளர் உங்கள் முதலாளி என்றால், அது எல்லா வகை சிக்கல்களையும் கொண்டு வர முடியும். ஒரு நிர்வாகி தவறான வழிகளைப் பொறுத்து, ஊழியர்கள் ஏதேனும் மாற்றங்கள் வரையில் வெவ்வேறு சமாளிக்கும் உத்திகளை மாற்றுவார். நீங்கள் மனித வளங்களுக்குச் செல்வதற்கு முன், ஊழியர்களைப் பாதுகாக்க மனிதர் இருக்கிறார் என்பதை நினைவில் கொள்வது முக்கியம், தனிப்பட்ட ஊழியர்களல்ல. நீங்கள் உங்கள் அலுவலக அனுபவத்தை சரிசெய்து, சூழ்நிலையிலிருந்து அகற்றுவதற்கு அறை இருக்கிறதா என்று பார்க்க வேண்டும். அது நின்றுவிடும், அது ஒருபோதும் நியாயமானது அல்ல, ஆனால் நீங்கள் மாறும் பகுப்பாய்வையும் ஆழ்ந்து ஆராயும் ஆற்றலையும் பெறுவீர்கள்.