பொருளடக்கம்:
பணியிட கலாச்சாரம் நடக்காது, ஆனால் அதை உணர முடியும். நல்ல தலைமை மற்றும் நல்ல குழு உறுப்பினர்கள் தங்கள் ரசனைக்குரியவர்களாக இருக்கிறார்கள், ஆனால் அவற்றைப் புரிந்துகொள்வது எப்படி என்பது பற்றி நிறைய புத்தகங்களை படிக்கலாம். ஒரு குறுக்குவழி இருக்கலாம், ஆனால் - வேலை இல்லை, ஆனால் என்ன செய்ய வேண்டும் என்று தெரிந்து கொள்ளலாம்.
ரிச்சர்ட் ரியான் ஆஸ்திரேலிய கத்தோலிக்க பல்கலைக்கழகத்தில் ஒரு மருத்துவ உளவியலாளர் ஆவார். இந்த வாரம், அவர் பேசினார் உளவியல் இன்று ஒரு சீரான, ஆரோக்கியமான பணியிடத்தின் பண்புகளை பற்றி. ரியான் மூன்று முக்கிய நடவடிக்கை மேலாளர்கள் அடையாளம் காண முடியும், தங்கள் ஊழியர்களுக்கு தங்கள் பணியில் திறமையாக உதவவும், நிறுவனத்தில் முதலீடு செய்யவும், அவர்களின் திறன்களை அதிகரிக்கவும் உதவ முடியும்.
நம்பகத்தன்மையை ஊக்குவிக்கவும்
உங்கள் குழு உறுப்பினர்களின் திறமைகளை எடுத்துக்கொள்வதோடு வேலைக்கு விண்ணப்பிக்க சிறந்த வழி கண்டுபிடிக்கவும். நீங்கள் சில சாத்தியமான மற்றவர்கள் (தனிநபர்கள் உட்பட) கவனிக்கவில்லை.
வளர்ப்பு திறமை
உங்கள் குழுவிற்கு தொழில்முறை மேம்பாட்டை ஊக்குவிப்பதற்காக பணியிடத்தை பாதுகாப்பாக வைத்திருப்பதில் இருந்து பார்க்க முடிவில்லா வழிகள் உள்ளன.
சேர்ந்தவை
எல்லோரும் வரவேற்பு மற்றும் பாராட்டப்பட்ட ஒரு பணியிட சூழல் ஊழியர்களின் ஒவ்வொரு சொற்றொடரிடமும் காண்பிப்பதில் மகிழ்ச்சியாக இருக்கிறது.
மற்ற தொழிலாளர்களை மேற்பார்வையிடாவிட்டாலும் கூட, இந்த குணங்களை மேசைக்கு கொண்டு வரலாம். உங்கள் அணியினரை ஆதரிப்பதற்கான வழிகளை கண்டுபிடிப்பது உங்கள் வாழ்க்கைப் போக்குக்கு நல்லதல்ல, எல்லோரும் உங்கள் நிறுவனத்தை அல்லது நிறுவனத்தின் நோக்கத்தை அதிகரிக்க உதவுகிறது. எல்லாவற்றையும் தெளிவில்லாமல் ஒலிக்கச் செய்தால், அந்த வகையான கலாச்சாரத்தை வேலைக்கு கொண்டு வருவதற்கான வழிகள் உள்ளன. ஆனால் பொதுவாக, நீங்கள் பணிபுரியும் மக்களில் சிறந்தவற்றை வெளியே கொண்டு வரக்கூடிய பெரிய மற்றும் சிறிய வழிகளைக் கவனிக்கவும்.