திட்ட கண்காணிப்பு மற்றும் மதிப்பீட்டு நுட்பங்கள்

ப்ராஜெக்ட் மேனேஜ்மெண்ட் இன்ஸ்டிடியூட் ஒரு திட்டத்தை "தனித்துவமான தயாரிப்பு அல்லது சேவையை உருவாக்குவதற்கு ஒரு தற்காலிக முயற்சியாக" வரையறுக்கிறது. திட்டமிடல், செயல்படுத்தல், மரணதண்டனை மற்றும் கட்டுப்பாட்டு உள்ளிட்ட குறிப்பிட்ட நிலைகளில் திட்டங்கள் இயங்குகின்றன. கண்காணிப்பு மற்றும் மதிப்பீட்டுத் திட்டங்களை அமுல்படுத்துவது மிகவும் முக்கியம், இது திட்டங்கள் திட்டங்கள் மற்றும் வரவு செலவுத் திட்டத்தில் தங்கியிருப்பதை உறுதி செய்யும். இந்த உத்திகள் திட்டங்கள் தங்கள் குறிக்கோள்களை அடைகின்றனவா என்பதைத் தீர்மானிக்கின்றன.

வரைபடங்கள் வழக்கமாக திட்ட கண்காணிப்பு மற்றும் முன்னேற்றம் அளவிட மதிப்பீடு பயன்படுத்தப்படுகின்றன.

திட்ட கண்காணிப்பு மற்றும் மதிப்பீடு பற்றிய கண்ணோட்டம்

திட்ட கண்காணிப்பு மற்றும் மதிப்பீடு நுட்பங்கள் மேற்பார்வை, மதிப்பீடு, மதிப்பிடுதல் மற்றும் கருத்திட்டங்கள் ஆகியவை ஒரு திட்டம் அதன் குறிக்கோள்களையும் இலக்குகளையும் நோக்கி முன்னேறும் என்பதை உறுதிப்படுத்துகிறது. தற்போதைய செயல்முறையாக, கண்காணிப்பு வெளியீடுகளை எவ்வாறு மாற்றுவதென திட்டவட்டமாக நிர்ணயிக்கிறது. மதிப்பீடு, மறுபுறம் இலக்குகள் மற்றும் குறிக்கோள்களை நோக்கி முன்னேறும் நடவடிக்கைகள். மதிப்பீடு செயல்திறன், முன்னேற்றம், செயல்திறன், தாக்கம் மற்றும் திட்ட தேவைகள் தொடர்பாக ஒரு குறிப்பிட்ட கால மதிப்பீட்டை உள்ளடக்கியது.

கண்காணித்தல் மற்றும் மதிப்பீடு நுட்பங்கள்

திட்ட கண்காணிப்பு முறைகள் திட்ட ஆவணங்களை, முறையான ஆய்வுகள், நேர்காணல்கள், நேரடி கண்காணிப்பு, கவனம் குழு விவாதங்கள் மற்றும் மேப்பிங் ஆகியவை அடங்கும். திட்ட மதிப்பீடு மற்றும் மறுஆய்வு நுட்பம் அல்லது PERT, ஒழுங்குபடுத்துதல், திட்டமிடல் மற்றும் அனைத்து நிகழ்வுகளையும் நெட்வொர்க் அட்டவணையில் ஒருங்கிணைக்கிறது. திட்ட மேலாளர்கள் தரவரிசை பகுப்பாய்வு மற்றும் அளிப்புகளை ஒப்பிடலாம். சிக்கலான பாதை முறை அல்லது சிபிஎம் நெட்வொர்க் வரைபடத்தைப் பயன்படுத்துகிறது. இந்த தனிப்பட்ட நடவடிக்கைகள் மற்றும் உறவுகளை குறிக்கும் அம்புகள் இணைக்கும் குறிக்கும் பயன்படுத்துகிறது. CPM ஒரு செயல்திட்டத்தின் முக்கிய பாதையை தெளிவுபடுத்துகிறது, அல்லது துவக்க மற்றும் முடிவுக்கு இடையிலான மிகவும் திறமையான பாதை.

கண்காணிப்பு மற்றும் மதிப்பீடு முக்கியத்துவம்

திறமையான திட்ட கண்காணிப்பு மற்றும் மதிப்பீடு உதவி புதிய இலக்குகள், திட்டங்கள் மற்றும் உத்திகளை உருவாக்குகின்றன. இந்த உத்திகள் பாதையில் தங்கி, திட்ட செயல்திறன் மற்றும் பொறுப்புத்தன்மையை மேம்படுத்த உதவுகின்றன.

கண்காணிப்பு மற்றும் மதிப்பீடுகளின் வரம்புகள்

கண்காணிப்பு மற்றும் மதிப்பீடு முறைகள் வடிவமைப்பதற்கும் நடைமுறைப்படுத்துவதற்கும் செலவு மற்றும் நேரத்தைச் சாப்பிடுவதை நிரூபிக்க முடியும். அவர்கள் வெற்றியை உறுதி செய்ய பயிற்சி பெற்ற ஊழியர்களுக்கு தேவை. இருப்பினும், அத்தகைய நுட்பங்களைப் பற்றிய நன்மைகள் மற்றும் முக்கியத்துவம், பொதுவாக இந்த வரம்புகளைவிட அதிகமாக உள்ளன.