பொருளடக்கம்:
ஒரு இழப்பீட்டுத் தொகுப்பிற்கான இன்றியமையாதது இன்றியமையாதது, ஒரு அடிப்படை சம்பளத்திற்கும், குறிப்பாக ஒரு நிறுவனத்தில் மூத்த பாத்திரங்களுக்கும். உங்கள் இழப்பீட்டுத் தொகுப்பை கணக்கிட, அடிப்படை ஊதியம், கூடுதல் நேரம், குறுகிய கால போனஸ் அல்லது ஊக்குவிப்பு, நீண்ட கால ஊக்கங்கள், அதேபோன்று சம்பளங்கள் மற்றும் நலன்கள் போன்ற மாறி இழப்பீடு உட்பட அனைத்து வகையான இழப்பீடுகளையும் கருத்தில் கொள்ளுங்கள். உங்கள் கணக்கீடு உங்கள் இழப்பீட்டு தொகுப்பு மதிப்பீடு மற்றும் உங்கள் உண்மையான இழப்பீடு உங்கள் தனிப்பட்ட வெற்றி மற்றும் நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த வெற்றியை சார்ந்தது.
படி
எந்த போனஸ், ஊக்கத்தொகை மற்றும் பங்கு விருப்பத்தேர்வுகள் எவ்வாறு வேலை செய்யும் என்பதை விரிவான விளக்கங்கள் உட்பட உங்கள் இழப்பீட்டு தொகுப்பு தொடர்பான அனைத்து ஆவணங்களையும் சேகரிக்கவும். நீங்கள் அவர்களை கண்டுபிடிக்க முடியவில்லை என்றால் திட்டம், வடிவமைப்பு அல்லது திட்டம் விளக்க ஆவணங்களை மனித வள துறை கேளுங்கள்.
படி
உங்கள் இழப்பீடு தொகுப்பின் அடிப்படை சம்பள பகுதியை கணக்கிடுங்கள். ஒரு மணிநேரத் தொகையை ஆண்டுதோறும் 2,080 மணிநேரத்திற்கு 40 மணிநேர வாரம் வேலை செய்தால், அல்லது நீங்கள் 37.5 மணிநேர வாரம் வேலை செய்தால், 1,950 மணிநேரத்தை மாற்றியமைக்கவும்.
படி
ஒரு குறிப்பிட்ட வருடத்தில் நீங்கள் பெறும் மேலதிக இழப்பீட்டுத் தொகையை மதிப்பிடுங்கள். ஒரு வழக்கமான மாதத்தில் நீங்கள் பணிபுரியும் கூடுதல் நேரங்களின் எண்ணிக்கையை மதிப்பீடு செய்யுங்கள், உங்கள் ஓவர் டைம் வீதத்தால், உங்கள் மணிநேர விகிதம் ஒன்றுக்கு ஒன்றுக்கு அதிகமானால், 12 ஆல் பெருக்கலாம். உதாரணமாக, உங்கள் மணி நேர விகிதம் $ 12 மற்றும் உங்கள் வேலை 10 மணிநேரம் என்றால் ஒரு வழக்கமான மாதத்தில் மேலதிக நேரம், உங்கள் வருடாந்திர மேலதிக இழப்பீடு $ 18 மடங்கு 10 மடங்கு 12 = $ 2,160 என மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது.
படி
அத்தகைய விருதுக்கு நீங்கள் தகுதி பெற்றிருந்தால் உங்கள் இலக்கு மாறி இழப்பீடு, போனஸ் அல்லது ஊக்கத் தொகை ஆகியவற்றை கணக்கிடுங்கள். உதாரணமாக, உங்கள் இலக்கு போனஸ் சதவீதம் 25 சதவீதம் மற்றும் உங்கள் வருடாந்திர சம்பளம் $ 50,000 என்றால், உங்கள் இலக்கு போனஸ் $ 50,000 முறை 0.25 = $ 12,500 இருக்கும். நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கு அடிப்படையாக ஆண்டின் முடிவில் தீர்மானிக்கப்பட்ட பணம் முழுவதிலுமே திட்டம் முழுமையாக விருப்பு அல்லது கணக்கிடப்பட்டால், கடந்த ஆண்டு உண்மையான போனஸ் அல்லது ஊக்கத் தொகையைப் பயன்படுத்தவும்.
படி
உதாரணமாக, ஆண்டுக்கு நீங்கள் பெறக்கூடிய கமிஷ்களின் மதிப்பை மதிப்பிடுக, உதாரணமாக, தயாரிப்பு விற்பனை மீதான கமிஷன்களை மதிப்பீடு செய்தல். அந்த அளவை அடிப்படையாகக் கொண்ட கமிஷன் சதவிகிதம் வழங்குவதன் மூலம் விற்பனை செய்வதை மதிப்பீடு செய்யுங்கள். உதாரணமாக, நீங்கள் $ 1,000,000 விற்பனை மற்றும் $ 500,000 முதல் $ 1,500,000 கமிஷன் சதவீதம் மதிப்பீடு என்றால் 3 சதவீதம், உங்கள் விற்பனை கமிஷன் $ 1,000,000 முறை 0.03 = $ 30,000 இருக்கும்.
படி
அத்தகைய ஒரு விருதுக்கு நீங்கள் தகுதி பெற்றிருந்தால், பங்கு விருப்பங்களின் மதிப்பு போன்ற உங்கள் நீண்டகால ஊக்க ஊதியத்தை தீர்மானிக்கவும். கணக்கீடு மிகவும் சிக்கலானது என்பதால், நீண்டகால ஊக்குவிப்புத் திட்டம் வடிவமைப்பின் இயக்கவியல் அடிப்படையிலான மதிப்பின் மதிப்பை மதிப்பிடுவதற்கு உதவ மனித வளத்துறைக்கு கேளுங்கள்.
படி
எடுத்துக்காட்டாக உங்களுக்கு வழங்கப்படும் ரொக்க நன்மைகளின் மதிப்பைக் கணக்கிடுங்கள், எடுத்துக்காட்டாக, 401k சேமிப்பு திட்டத்தில் நிறுவனத்தின் போட்டி. திட்டத்தில் உங்கள் பங்களிப்பை மதிப்பீடு செய்து, திட்டத்தின் அளவை வரையறுக்கும் வரை நிறுவனத்தின் அளவு. உதாரணமாக, உங்கள் சம்பளம் $ 50,000 என்றால், நீங்கள் திட்டத்தில் 10 சதவிகித சம்பளத்தை வழங்குவீர்கள், நிறுவனம் உங்கள் பங்களிப்பு அதிகபட்சமாக ஆறு சதவிகிதம் பொருந்தும், நிறுவன பங்களிப்பின் மதிப்பு $ 50,000 மடங்கு 0.06 = $ 3,000 என்று இருக்கும்.
படி
எந்தவொரு சம்பளத்திற்கும் மதிப்பை மதிப்பிடுக, உதாரணமாக ஒரு நிறுவனத்தின் காரை ஒரு கொடுப்பனவு. வருடாந்திர இழப்பீட்டுத் தொகையை நிர்ணயிக்க 12 மணிநேரத்தின் மாதாந்திர மதிப்பை பெருக்கலாம். எடுத்துக்காட்டாக, மாதாந்திர கார் கொடுப்பனவு $ 300 என்றால், வருடாந்திர கார் கொடுப்பனவு $ 300 முறை 12 = $ 3,600 ஆக இருக்கும்.
படி
உங்கள் மொத்த வருடாந்திர இழப்பீட்டுத் தொகுப்பை தீர்மானிக்க ஒவ்வொருவருக்கும் இழப்பீட்டுத் திட்டத்தின் ஒன்று சேர்க்கவும். இது உங்கள் இழப்பீட்டு மதிப்பீடு மட்டுமே என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள், நிறுவனத்தின் உண்மையான மற்றும் நீண்ட கால ஊக்கத் திட்ட ஆவணங்களில் குறிப்பிட்டுள்ளபடி உங்கள் தனிப்பட்ட மற்றும் நிறுவனத்தின் மொத்த செயல்திறன் அடிப்படையில் உங்கள் உண்மையான இழப்பீடு நிர்ணயிக்கப்படும் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்.